Team building · Tours
Vélo et châteaux de la Loire
Un parcours à vélo à construire selon l’expérience du groupe, les distances, le terrain et les possibilités de retour.
Ce projet en bref
Cette idée de team building à Tours est une trame de 2 jours pour 15 à 60 personnes. Objectif : Créer une coopération avec plusieurs rôles et une alternative de valeur comparable pour les personnes qui ne participent pas à la sortie à vélo.
Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.
Les temps forts à envisager
- Arrivée en TGV
- Vélos adaptés aux participants
- Pause dans un domaine local
À qui ce scénario convient-il ?
Un collectif qui souhaite travailler l’entraide dans un parcours doux et modulable.
Livrable à obtenir
Deux règles de coopération testées pendant le parcours et transposées au quotidien.
Points de vigilance propres à ce scénario
- Prévoir des vélos adaptés et une alternative non cycliste
- Vérifier les distances et les points de repos
- Réserver un repli intérieur en cas de météo défavorable
Préparer ce scénario
Pour un programme de 2 jours à Tours, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 15 à 60 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.
Proposition de travail à adapter
Coordonner un groupe à plusieurs rythmes
Préparez avec l’encadrant des parcours et rôles compatibles avec les capacités du groupe. Le débrief porte sur les points de rassemblement, les informations de parcours et la gestion des écarts de rythme. Les personnes qui ne pédalent pas contribuent par une activité équivalente et rejoignent le travail collectif.
Trace utile à conserver
Une règle de synchronisation transposable à un projet comportant des rythmes différents.
Cet exercice est une proposition éditoriale, à préparer avec l’animateur et les prestataires. Il ne correspond pas à une prestation déjà réservée.
Points à confirmer avant de réserver
Le repère « Train recommandé » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.
Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.
Préparer la consultation
Préparer le brief de cette idée
Cette base reprend les caractéristiques du scénario. Précisez votre effectif réel, les dates, les villes de départ, le budget et les confirmations lors de la consultation. Les données ci-dessous sont des propositions éditoriales ; elles ne constituent ni disponibilité, ni prix, ni prestation réservée.
Ouvrir le support de consultation à compléter
| Point du brief | Base proposée | À compléter pour votre projet |
|---|---|---|
| Intention | Créer une coopération avec plusieurs rôles et une alternative de valeur comparable pour les personnes qui ne participent pas à la sortie à vélo. | À préciser ou confirmer |
| Question à trancher | Existe-t-il un rôle et un parcours de valeur équivalente pour les personnes qui ne souhaitent pas rouler à vélo ? | À préciser ou confirmer |
| Livrable proposé | Deux règles de coopération testées pendant le parcours et transposées au quotidien. | À préciser ou confirmer |
| Contexte et groupe | Tours — France ; 2 jours ; 15 à 60 personnes (repères de conception). | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 1 | Prévoir des vélos adaptés et une alternative non cycliste | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 2 | Vérifier les distances et les points de repos | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 3 | Réserver un repli intérieur en cas de météo défavorable | À préciser ou confirmer |
| Programme et temps utile | 2 jours : détailler ateliers, pauses, transferts et dernière restitution. | À préciser ou confirmer |
| Configuration du groupe | 15 à 60 personnes : faire confirmer salles, chambres, rotations et encadrement pour l’effectif réel. | À préciser ou confirmer |
| Production attendue | Deux règles de coopération testées pendant le parcours et transposées au quotidien. | À préciser ou confirmer |
| Adaptation du scénario | Prévoir des vélos adaptés et une alternative non cycliste | À préciser ou confirmer |
| Exercice à préparer | Coordonner un groupe à plusieurs rythmes — Trace proposée : Une règle de synchronisation transposable à un projet comportant des rythmes différents. | À préciser ou confirmer |
| Dates et variante | Non renseigné | À compléter |
| Origines et trajets porte à porte | Non renseigné | À compléter |
| Effectif bas, cible et haut | Non renseigné | À compléter |
| Budget complet et inclusions | Non renseigné | À compléter |
| Accessibilité et alternative | Non renseigné | À compléter |
| Engagements et échéances | Non renseigné | À compléter |
Transformer ce support en consultation · Distinguer les options et les confirmations.
Arriver et repartir : Tours
Un lot quittant le groupe avant la clôture doit avoir son propre retour. Ne commandez pas automatiquement le même effectif à l’aller et au retour.
Pour ce format Team building, positionnez les trajets autour de la production attendue : Deux règles de coopération testées pendant le parcours et transposées au quotidien.
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