Team building · Lons-le-Saunier et vignoble jurassien
Enquête gourmande dans le Jura
Une enquête en équipes autour des produits, paysages et savoir-faire locaux, conçue pour faire collaborer sans compétition excessive.
Ce projet en bref
Cette idée de team building à Lons-le-Saunier et vignoble jurassien est une trame de 2 jours pour 14 à 64 personnes. Objectif : Créer de la proximité entre collaborateurs qui se connaissent peu.
Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.
Les temps forts à envisager
- Épreuves d’observation et de création
- Régimes alimentaires pris en compte
- Restitution conviviale en fin de parcours
À qui ce scénario convient-il ?
Des collaborateurs qui se connaissent peu et souhaitent collaborer autour d’observations et de savoir-faire locaux.
Livrable à obtenir
Une restitution des découvertes et deux habitudes de coopération à essayer après le séjour.
Points de vigilance propres à ce scénario
- Adapter les dégustations aux allergies et régimes
- Prévoir des parcours accessibles et des pauses
- Éviter une compétition qui exclut les personnes moins mobiles
Préparer ce scénario
Pour un programme de 2 jours à Lons-le-Saunier et vignoble jurassien, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 14 à 64 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.
Proposition de travail à adapter
Vérifier une explication avant de la transmettre
Construisez une enquête à partir d’informations confirmées par les intervenants. Les équipes relèvent les indices, confrontent leurs hypothèses et explicitent les informations manquantes. Les dégustations restent facultatives. Le retour porte sur la vérification d’une affirmation et la clarté de la restitution.
Trace utile à conserver
Une synthèse qui cite les sources et distingue indices et conclusions.
Cet exercice est une proposition éditoriale, à préparer avec l’animateur et les prestataires. Il ne correspond pas à une prestation déjà réservée.
Points à confirmer avant de réserver
Le repère « Transfert collectif » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.
Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.
Préparer la consultation
Préparer le brief de cette idée
Cette base reprend les caractéristiques du scénario. Précisez votre effectif réel, les dates, les villes de départ, le budget et les confirmations lors de la consultation. Les données ci-dessous sont des propositions éditoriales ; elles ne constituent ni disponibilité, ni prix, ni prestation réservée.
Ouvrir le support de consultation à compléter
| Point du brief | Base proposée | À compléter pour votre projet |
|---|---|---|
| Intention | Créer de la proximité entre collaborateurs qui se connaissent peu. | À préciser ou confirmer |
| Question à trancher | Comment les indices seront-ils partagés entre équipes et quel débrief reliera l’enquête au fonctionnement professionnel ? | À préciser ou confirmer |
| Livrable proposé | Une restitution des découvertes et deux habitudes de coopération à essayer après le séjour. | À préciser ou confirmer |
| Contexte et groupe | Lons-le-Saunier et vignoble jurassien — France ; 2 jours ; 14 à 64 personnes (repères de conception). | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 1 | Adapter les dégustations aux allergies et régimes | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 2 | Prévoir des parcours accessibles et des pauses | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 3 | Éviter une compétition qui exclut les personnes moins mobiles | À préciser ou confirmer |
| Programme et temps utile | 2 jours : détailler ateliers, pauses, transferts et dernière restitution. | À préciser ou confirmer |
| Configuration du groupe | 14 à 64 personnes : faire confirmer salles, chambres, rotations et encadrement pour l’effectif réel. | À préciser ou confirmer |
| Production attendue | Une restitution des découvertes et deux habitudes de coopération à essayer après le séjour. | À préciser ou confirmer |
| Adaptation du scénario | Adapter les dégustations aux allergies et régimes | À préciser ou confirmer |
| Exercice à préparer | Vérifier une explication avant de la transmettre — Trace proposée : Une synthèse qui cite les sources et distingue indices et conclusions. | À préciser ou confirmer |
| Dates et variante | Non renseigné | À compléter |
| Origines et trajets porte à porte | Non renseigné | À compléter |
| Effectif bas, cible et haut | Non renseigné | À compléter |
| Budget complet et inclusions | Non renseigné | À compléter |
| Accessibilité et alternative | Non renseigné | À compléter |
| Engagements et échéances | Non renseigné | À compléter |
Transformer ce support en consultation · Distinguer les options et les confirmations.
Arriver et repartir : Lons-le-Saunier et vignoble jurassien
Un lot quittant le groupe avant la clôture doit avoir son propre retour. Ne commandez pas automatiquement le même effectif à l’aller et au retour.
Pour ce format Team building, positionnez les trajets autour de la production attendue : Une restitution des découvertes et deux habitudes de coopération à essayer après le séjour.
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