CODIR · Ljubljana et région alpine
Leadership en nature à Ljubljana
Un lieu calme, des dialogues structurés et des marches accessibles donnent au comité de direction le temps d’instruire ses arbitrages sans surcharger le programme.
Ce projet en bref
Cette idée de codir à Ljubljana et région alpine est une trame de 3 jours pour 8 à 28 personnes. Objectif : Clarifier les priorités, les désaccords et les engagements d’une équipe de direction.
Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.
Les temps forts à envisager
- Séquences préparées par décision
- Marche facultative et accessible
- Temps de synthèse protégés
À qui ce scénario convient-il ?
Un comité de direction qui dispose des données utiles et veut traiter un nombre limité de décisions stratégiques.
Livrable à obtenir
Un registre des décisions, hypothèses, objections, responsables et dates de revue.
Points de vigilance propres à ce scénario
- Ne pas utiliser le déplacement pour éviter un désaccord
- Prévoir une alternative intérieure complète
- Limiter les sollicitations numériques sans isoler les urgences
Préparer ce scénario
Pour un programme de 3 jours à Ljubljana et région alpine, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 8 à 28 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.
Proposition de travail à adapter
Décider après un temps individuel de réflexion
Donnez aux dirigeants la même question et les mêmes données avant les échanges. Chacun prépare une option, ses conséquences et ses objections. Les temps de marche sont adaptés au groupe ; la décision finale est reprise dans un cadre accessible, avec mandat et confidentialité définis.
Trace utile à conserver
Un choix explicite et les informations encore nécessaires à sa mise en œuvre.
Cet exercice est une proposition éditoriale, à préparer avec l’animateur et les prestataires. Il ne correspond pas à une prestation déjà réservée.
Points à confirmer avant de réserver
Le repère « Train ou vol direct selon le départ » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.
Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.
Préparer la consultation
Préparer le brief de cette idée
Cette base reprend les caractéristiques du scénario. Précisez votre effectif réel, les dates, les villes de départ, le budget et les confirmations lors de la consultation. Les données ci-dessous sont des propositions éditoriales ; elles ne constituent ni disponibilité, ni prix, ni prestation réservée.
Ouvrir le support de consultation à compléter
| Point du brief | Base proposée | À compléter pour votre projet |
|---|---|---|
| Intention | Clarifier les priorités, les désaccords et les engagements d’une équipe de direction. | À préciser ou confirmer |
| Question à trancher | Quelle décision de leadership est recherchée et comment maintenir sa préparation dans une version sans sortie extérieure ? | À préciser ou confirmer |
| Livrable proposé | Un registre des décisions, hypothèses, objections, responsables et dates de revue. | À préciser ou confirmer |
| Contexte et groupe | Ljubljana et région alpine — Slovénie ; 3 jours ; 8 à 28 personnes (repères de conception). | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 1 | Ne pas utiliser le déplacement pour éviter un désaccord | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 2 | Prévoir une alternative intérieure complète | À préciser ou confirmer |
| Vigilance 3 | Limiter les sollicitations numériques sans isoler les urgences | À préciser ou confirmer |
| Programme et temps utile | 3 jours : détailler ateliers, pauses, transferts et dernière restitution. | À préciser ou confirmer |
| Configuration du groupe | 8 à 28 personnes : faire confirmer salles, chambres, rotations et encadrement pour l’effectif réel. | À préciser ou confirmer |
| Production attendue | Un registre des décisions, hypothèses, objections, responsables et dates de revue. | À préciser ou confirmer |
| Adaptation du scénario | Ne pas utiliser le déplacement pour éviter un désaccord | À préciser ou confirmer |
| Exercice à préparer | Décider après un temps individuel de réflexion — Trace proposée : Un choix explicite et les informations encore nécessaires à sa mise en œuvre. | À préciser ou confirmer |
| Dates et variante | Non renseigné | À compléter |
| Origines et trajets porte à porte | Non renseigné | À compléter |
| Effectif bas, cible et haut | Non renseigné | À compléter |
| Budget complet et inclusions | Non renseigné | À compléter |
| Accessibilité et alternative | Non renseigné | À compléter |
| Engagements et échéances | Non renseigné | À compléter |
Transformer ce support en consultation · Distinguer les options et les confirmations.
Arriver et repartir : Ljubljana et région alpine
SŽ propose des contacts distincts pour les déplacements de groupe en Slovénie et pour les trains ou voitures affrétés à l’international. Adressez le besoin au bon interlocuteur.
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