Un lieu à vérifier
Consultez les réponses déclarées sur le parcours et les équipements, puis confirmez les points indispensables pour votre groupe.
Accès aux établissements →Vérifier et approfondir
Les références utiles à votre projet.
Choisissez une question précise avant d’explorer les relevés. Une identité administrative, une information d’accès ou une référence bibliographique ne répondent pas au même besoin.
Un interlocuteur à identifier
Rapprochez le nom commercial de l’identité administrative. L’activité déclarée ne certifie pas une compétence ou une assurance.
Identités administratives →Un métier à comprendre
Distinguez activités, compétences et voies de formation. La présence dans un référentiel ne garantit pas le recrutement ou l’admission.
Métiers et compétences →Un sujet à approfondir
Recherchez un ouvrage ou un travail scientifique et lisez son périmètre avant d’en transposer les conclusions.
Bibliographie → Recherche →Les sources, dates et licences accompagnent les données ci-dessous. Pour organiser le séminaire : guides pratiques · calculateurs · questions fréquentes.
Données et ressources documentées
L’environnement d’accueil d’un séminaire
Les hôtels, restaurants et agences de voyages documentent des activités complémentaires. Leurs effectifs ne garantissent ni une salle équipée, ni une capacité de groupe, ni des chambres disponibles aux dates choisies.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Hôtel G102 | 18 328 | 17 733 | 17 280 | -453 (-2,6 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Restaurant- restauration rapide A504 | 178 289 | 205 576 | 231 989 | +26 413 (+12,8 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Agence de voyage G101 | 7 820 | 8 567 | 8 315 | -252 (-2,9 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
128 résultats · page 1 sur 8 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 149 identifiants et 126 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
149 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 9. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Lire les référentiels de conception d’événements, d’accueil, de restauration et de coordination technique pour les rencontres professionnelles. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Responsable de la communication et de l'image de mode
RNCP41741 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 27/11/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 27/11/2028
- Date limite de délivrance
- 27/11/2032
Organismes certificateurs publiés
- ISTITUTO MARANGONI FRANCE SAS — SIRET 48498506400076 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Le responsable de la communication et de l’image de mode conçoit et met en œuvre des actions de communication destinées à valoriser l’image de marque et les collections d’une entreprise du secteur de la mode. Ses missions couvrent l’analyse des besoins et du positionnement de la marque, la définition de concepts de communication, le déploiement de plans multicanaux, la production de contenus visuels et éditoriaux, la gestion des relations presse et influence, ainsi que le pilotage de projets et la coordination d’équipes pluridisciplinaires. Le métier s’exerce principalement dans les entreprises de mode et de luxe, les agences de communication ou marketing spécialisées, ainsi que dans les structures événementielles et médiatiques. Il requiert à la fois une sensibilité créative et esthétique, une capacité d’analyse stratégique et des compétences organisationnelles avancées.
Le secteur de la communication connaît de profondes évolutions. La transformation digitale a renforcé le rôle du webmarketing, des médias sociaux et de l’animation de communautés en ligne, désormais incontournables pour construire et maintenir la visibilité d’une marque. L’essor de l’intelligence artificielle et des outils numériques (logiciels 3D, IA générative, etc.) modifie les pratiques de création et impose de nouveaux savoir-faire dans la conception de contenus. Les exigences environnementales et sociétales conduisent les professionnels à intégrer la responsabilité sociale et environnementale (RSE), la transparence et l’inclusivité dans les campagnes de communication. Enfin, dans un contexte de tensions économiques (inflation, incertitudes, concurrence internationale…) les annonceurs sont plus attentifs à la rentabilité et à l’efficience de leurs actions, ce qui implique pour les responsables de communication une capacité renforcée à piloter des projets, optimiser les ressources et coordonner efficacement équipes et prestataires.
Le secteur de la communication connaît de profondes évolutions. La transformation digitale a renforcé le rôle du webmarketing, des médias sociaux et de l’animation de communautés en ligne, désormais incontournables pour construire et maintenir la visibilité d’une marque. L’essor de l’intelligence artificielle et des outils numériques (logiciels 3D, IA générative, etc.) modifie les pratiques de création et impose de nouveaux savoir-faire dans la conception de contenus. Les exigences environnementales et sociétales conduisent les professionnels à intégrer la responsabilité sociale et environnementale (RSE), la transparence et l’inclusivité dans les campagnes de communication. Enfin, dans un contexte de tensions économiques (inflation, incertitudes, concurrence internationale…) les annonceurs sont plus attentifs à la rentabilité et à l’efficience de leurs actions, ce qui implique pour les responsables de communication une capacité renforcée à piloter des projets, optimiser les ressources et coordonner efficacement équipes et prestataires.
Activités visées
Définition d’un projet de communication de mode :
Cadrage d’un projet de communication de mode.
Analyse stratégique de l’environnement de marché et du public cible d’une marque de mode.
Élaboration et présentation d’un concept de communication devant un commanditaire ou un collectif projet.
Déploiement de la stratégie de communication et de l’image de mode :
Élaboration d’un plan de communication multicanal.
Développement de la visibilité de la marque au travers des partenariats et des relations presse.
Animation d’une communauté de marque en ligne
Création des contenus de communication d’une marque de mode :
Création de contenus visuels et multimédias.
Rédaction de contenus éditoriaux valorisant l’image de marque et les collections
Pilotage des projets de communication de mode :
Planification des ressources humaines, matérielles et budgétaires d’un projet de communication de mode.
Coordination des équipes et supervision de la production des livrables de communication.
Évaluation et optimisation de la performance des actions communication.
Cadrage d’un projet de communication de mode.
Analyse stratégique de l’environnement de marché et du public cible d’une marque de mode.
Élaboration et présentation d’un concept de communication devant un commanditaire ou un collectif projet.
Déploiement de la stratégie de communication et de l’image de mode :
Élaboration d’un plan de communication multicanal.
Développement de la visibilité de la marque au travers des partenariats et des relations presse.
Animation d’une communauté de marque en ligne
Création des contenus de communication d’une marque de mode :
Création de contenus visuels et multimédias.
Rédaction de contenus éditoriaux valorisant l’image de marque et les collections
Pilotage des projets de communication de mode :
Planification des ressources humaines, matérielles et budgétaires d’un projet de communication de mode.
Coordination des équipes et supervision de la production des livrables de communication.
Évaluation et optimisation de la performance des actions communication.
Compétences attestées
Analyser les besoins de communication d’une entreprise de mode en menant des échanges et des entretiens, en exploitant les ressources documentaires disponibles (ex : historique de marque, documents stratégiques, chartes de communication), et en analysant les éléments de communication de la marque (ex : site internet, revue de presse.), afin d’identifier le positionnement de la marque, les enjeux et les objectifs du projet de communication.
Réaliser une veille prospective sur les tendances, la concurrence, les innovations, les enjeux RSE et réglementaires dans le secteur de la mode, en collectant et analysant des informations ciblées, en identifiant les signaux émergents (esthétiques, sociétaux, technologiques, environnementaux), les positionnements de marques concurrentes et les évolutions réglementaires, afin d’éclairer les choix stratégiques d’une marque de mode, et de proposer des actions de communication alignées avec les attentes du marché.
Analyser les caractéristiques des publics cibles d’une marque de mode en collaboration avec les équipes marketing, en recueillant et analysant des données qualitatives et quantitatives sur les comportements, les besoins et les attentes des segments de marché, en réalisant la segmentation de marché, et en créant des persona, afin d’adapter la communication de marque.
Définir un concept de communication pour une marque ou une collection de mode, en déterminant l’idée directrice et l’univers narratif, en rédigeant les messages clés, et en tenant compte des objectifs, du positionnement, des valeurs de l’organisation (éthique, engagement RSE) et des caractéristiques du public cible, afin de structurer l’expression de la marque sur ses différents supports de communication.
Présenter un concept de communication de mode auprès d’un commanditaire et/ou d’un collectif projet (ex : responsable marketing et commercial, chargé de communication digitale, directeur artistique, styliste ou responsable collection), en défendant les choix stratégiques et les recommandations, en s’appuyant sur des données et des supports visuels, et en répondant aux questions et préoccupations des parties prenantes, afin d’obtenir l’adhésion et les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet de communication.
Elaborer le plan de communication pour une marque de mode : en définissant les objectifs, les messages, les actions, les canaux de diffusion prioritaires et le calendrier, en déterminant le budget nécessaire, et en tenant compte de la politique RSE de l’organisation, afin de structurer les actions de communication de la marque mode.
Contribuer à la sélection des leviers webmarketing en lien avec la direction marketing et commerciale, en participant à la formulation des objectifs digitaux (notoriété, engagement…), en recommandant des dispositifs digitaux adaptés (SEO, influence, social ads…), et en proposant des indicateurs de performance, afin d’optimiser l’impact digital des actions de communication.
Sélectionner les partenariats de communication, en identifiant des partenaires potentiels (médias, influenceurs, événements, marques, fournisseurs…), et en évaluant leur adéquation avec les besoins et les valeurs de l'entreprise (éthiques et RSE…), afin de renforcer la visibilité et l’influence de la marque.
Concevoir une campagne de relations presse pour une marque de mode, en définissant un angle éditorial et en rédigeant les messages clés adaptés aux journalistes, en constituant un fichier presse ciblé et en planifiant les actions, et en assurant le suivi des retombées médiatiques, afin de générer une couverture presse en alignée avec l’image de marque.
Animer une communauté en ligne en définissant une ligne éditoriale en articulant la présence digitale avec les initiatives physiques (événements, activations en point de vente, etc.), en mobilisant des outils et formats d’interaction adaptés aux plateformes sociales, et en mettant en œuvre des stratégies de modération appropriées, afin de renforcer l’engagement de la communauté développer l’e-réputation de la marque.
Produire des visuels dans le cadre d’une campagne de communication, en exploitant des banques d’images, de typographies, et des outils d’intelligence artificielle, en ajustant leur format et leur composition à l’aide de logiciels de traitement graphique, et en assurant leur adaptation aux différents supports de communication, afin de promouvoir un produit, une collection, une marque auprès d’un public cible.
Réaliser une vidéo s’insérant dans un dispositif de communication, en définissant l’angle du sujet, le message, la scénarisation, en réalisant la prise d’image et le montage à l’aide d’outils et logiciels adaptés (smartphone, caméra légère, logiciels de montage vidéo, de création 3D, applications d’intelligence artificielle…), et en intégrant les contraintes d’accessibilité et de diffusion multicanal, afin de valoriser un message, un produit ou une collection.
Réaliser un shooting photo éditorial ou produit dans le cadre d’une action de communication en définissant les intentions visuelles, en organisant les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires, et en sélectionnant et retouchant les images produites, afin de créer un contenu photographique valorisant l’univers de marque ou une collection.
Rédiger des contenus éditoriaux adaptés aux médias print ou digitaux de la marque, en s’appuyant sur une ligne éditoriale définie, en structurant l’information selon le type de support (article, post, storytelling, interview, etc.), et en respectant les codes rédactionnels du secteur de la mode, afin de transmettre efficacement les valeurs, l’actualité ou les partis pris créatifs de la marque.
Planifier les projets de communication de mode, en définissant les étapes clés, les livrables, les échéances, ainsi que les ressources humaines et compétences nécessaires, en identifiant et en anticipant les risques pouvant impacter les délais et les résultats, afin d’assurer le bon déroulement des projets de communication.
Évaluer le budget nécessaire à la réalisation des projets de communication, en analysant les ressources humaines, matérielles et financières requises, en intégrant les obligations légales spécifiques (droits d’image, autorisations de diffusion…), en estimant les coûts pour chaque poste de dépense, afin de permettre l’arbitrage des ressources et la validation du budget par la direction.
Superviser la réalisation des projets de communication, en formalisant les attendus dans des briefs créatifs et stratégiques (ou des cahiers des charges), en coordonnant équipes internes et prestataires externes (rôles, objectifs, modes d’organisation, conditions de sécurité…), et en adaptant son encadrement à la diversité des profils, afin de piloter efficacement les phases créatives et opérationnelles des projets de communication.
Mesurer la performance des actions et projets de communication, en définissant les indicateurs de performance (notamment en termes de visibilité, de retour sur investissement, de satisfaction client, et d’expérience client…), les outils et techniques de collecte, de suivi et d’analyse de données, et en concevant un tableau de bord, afin d’identifier les réussites, les axes d'amélioration et d’optimiser les stratégies futures.
Réaliser une veille prospective sur les tendances, la concurrence, les innovations, les enjeux RSE et réglementaires dans le secteur de la mode, en collectant et analysant des informations ciblées, en identifiant les signaux émergents (esthétiques, sociétaux, technologiques, environnementaux), les positionnements de marques concurrentes et les évolutions réglementaires, afin d’éclairer les choix stratégiques d’une marque de mode, et de proposer des actions de communication alignées avec les attentes du marché.
Analyser les caractéristiques des publics cibles d’une marque de mode en collaboration avec les équipes marketing, en recueillant et analysant des données qualitatives et quantitatives sur les comportements, les besoins et les attentes des segments de marché, en réalisant la segmentation de marché, et en créant des persona, afin d’adapter la communication de marque.
Définir un concept de communication pour une marque ou une collection de mode, en déterminant l’idée directrice et l’univers narratif, en rédigeant les messages clés, et en tenant compte des objectifs, du positionnement, des valeurs de l’organisation (éthique, engagement RSE) et des caractéristiques du public cible, afin de structurer l’expression de la marque sur ses différents supports de communication.
Présenter un concept de communication de mode auprès d’un commanditaire et/ou d’un collectif projet (ex : responsable marketing et commercial, chargé de communication digitale, directeur artistique, styliste ou responsable collection), en défendant les choix stratégiques et les recommandations, en s’appuyant sur des données et des supports visuels, et en répondant aux questions et préoccupations des parties prenantes, afin d’obtenir l’adhésion et les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet de communication.
Elaborer le plan de communication pour une marque de mode : en définissant les objectifs, les messages, les actions, les canaux de diffusion prioritaires et le calendrier, en déterminant le budget nécessaire, et en tenant compte de la politique RSE de l’organisation, afin de structurer les actions de communication de la marque mode.
Contribuer à la sélection des leviers webmarketing en lien avec la direction marketing et commerciale, en participant à la formulation des objectifs digitaux (notoriété, engagement…), en recommandant des dispositifs digitaux adaptés (SEO, influence, social ads…), et en proposant des indicateurs de performance, afin d’optimiser l’impact digital des actions de communication.
Sélectionner les partenariats de communication, en identifiant des partenaires potentiels (médias, influenceurs, événements, marques, fournisseurs…), et en évaluant leur adéquation avec les besoins et les valeurs de l'entreprise (éthiques et RSE…), afin de renforcer la visibilité et l’influence de la marque.
Concevoir une campagne de relations presse pour une marque de mode, en définissant un angle éditorial et en rédigeant les messages clés adaptés aux journalistes, en constituant un fichier presse ciblé et en planifiant les actions, et en assurant le suivi des retombées médiatiques, afin de générer une couverture presse en alignée avec l’image de marque.
Animer une communauté en ligne en définissant une ligne éditoriale en articulant la présence digitale avec les initiatives physiques (événements, activations en point de vente, etc.), en mobilisant des outils et formats d’interaction adaptés aux plateformes sociales, et en mettant en œuvre des stratégies de modération appropriées, afin de renforcer l’engagement de la communauté développer l’e-réputation de la marque.
Produire des visuels dans le cadre d’une campagne de communication, en exploitant des banques d’images, de typographies, et des outils d’intelligence artificielle, en ajustant leur format et leur composition à l’aide de logiciels de traitement graphique, et en assurant leur adaptation aux différents supports de communication, afin de promouvoir un produit, une collection, une marque auprès d’un public cible.
Réaliser une vidéo s’insérant dans un dispositif de communication, en définissant l’angle du sujet, le message, la scénarisation, en réalisant la prise d’image et le montage à l’aide d’outils et logiciels adaptés (smartphone, caméra légère, logiciels de montage vidéo, de création 3D, applications d’intelligence artificielle…), et en intégrant les contraintes d’accessibilité et de diffusion multicanal, afin de valoriser un message, un produit ou une collection.
Réaliser un shooting photo éditorial ou produit dans le cadre d’une action de communication en définissant les intentions visuelles, en organisant les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires, et en sélectionnant et retouchant les images produites, afin de créer un contenu photographique valorisant l’univers de marque ou une collection.
Rédiger des contenus éditoriaux adaptés aux médias print ou digitaux de la marque, en s’appuyant sur une ligne éditoriale définie, en structurant l’information selon le type de support (article, post, storytelling, interview, etc.), et en respectant les codes rédactionnels du secteur de la mode, afin de transmettre efficacement les valeurs, l’actualité ou les partis pris créatifs de la marque.
Planifier les projets de communication de mode, en définissant les étapes clés, les livrables, les échéances, ainsi que les ressources humaines et compétences nécessaires, en identifiant et en anticipant les risques pouvant impacter les délais et les résultats, afin d’assurer le bon déroulement des projets de communication.
Évaluer le budget nécessaire à la réalisation des projets de communication, en analysant les ressources humaines, matérielles et financières requises, en intégrant les obligations légales spécifiques (droits d’image, autorisations de diffusion…), en estimant les coûts pour chaque poste de dépense, afin de permettre l’arbitrage des ressources et la validation du budget par la direction.
Superviser la réalisation des projets de communication, en formalisant les attendus dans des briefs créatifs et stratégiques (ou des cahiers des charges), en coordonnant équipes internes et prestataires externes (rôles, objectifs, modes d’organisation, conditions de sécurité…), et en adaptant son encadrement à la diversité des profils, afin de piloter efficacement les phases créatives et opérationnelles des projets de communication.
Mesurer la performance des actions et projets de communication, en définissant les indicateurs de performance (notamment en termes de visibilité, de retour sur investissement, de satisfaction client, et d’expérience client…), les outils et techniques de collecte, de suivi et d’analyse de données, et en concevant un tableau de bord, afin d’identifier les réussites, les axes d'amélioration et d’optimiser les stratégies futures.
Prérequis d’entrée en formation
En formation initiale
-Entrée en 1ère année : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)
-Entrée en 2ème année : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
-Entrée en 3ème année : Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
En alternance (contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation)
-Pour un cursus en 3 ans : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)
-Pour un cursus en 2 ans : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et avoir validé 60 crédits ECTS dans le domaine de la communication.
-Pour un cursus en 1 an : Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans le domaine de la communication.
En formation continue
-Cas 1 : Entrée avec un niveau 5
Être titulaire d’une certification de niveau 5, d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
-Cas 2 : Entrée avec un niveau 4 : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum
-Entrée en 1ère année : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)
-Entrée en 2ème année : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
-Entrée en 3ème année : Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
En alternance (contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation)
-Pour un cursus en 3 ans : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)
-Pour un cursus en 2 ans : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et avoir validé 60 crédits ECTS dans le domaine de la communication.
-Pour un cursus en 1 an : Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans le domaine de la communication.
En formation continue
-Cas 1 : Entrée avec un niveau 5
Être titulaire d’une certification de niveau 5, d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),
-Cas 2 : Entrée avec un niveau 4 : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum
Secteurs d’activité visés
Le responsable de la communication et de l’image de mode intervient dans divers environnements, allant de la mode et du luxe à la création, la presse spécialisée et l’événementiel. Il peut travailler au sein d’entreprises de toutes tailles, qu’il s’agisse de grandes maisons de couture, de marques indépendantes. Son expertise est également recherchée dans les agences de communication, les bureaux de style et les bureaux de tendances.
Par ailleurs, il peut aussi choisir d’exercer en tant qu’indépendant (freelance) ou consultant, mettant ainsi ses compétences au service de différents acteurs du secteur.
Par ailleurs, il peut aussi choisir d’exercer en tant qu’indépendant (freelance) ou consultant, mettant ainsi ses compétences au service de différents acteurs du secteur.
Types d’emplois accessibles indiqués
Chargé de communication
Fashion stylist (appellation spécifique pour un communiquant de mode, ne pas confondre avec le styliste de mode qui crée des collections)
Responsable de communication de mode
Directeur artistique junior
Merchandiser
Photographe de mode
Rédacteur en chef/ rédacteur mode
Chef de projets en agence de communication
Community manager
Responsable plan média
Evolution possible vers les fonctions suivantes après plusieurs années d’expérience :
Directeur de la communication
Creative director ou directeur artistique
Directeur de la création
Fashion stylist (appellation spécifique pour un communiquant de mode, ne pas confondre avec le styliste de mode qui crée des collections)
Responsable de communication de mode
Directeur artistique junior
Merchandiser
Photographe de mode
Rédacteur en chef/ rédacteur mode
Chef de projets en agence de communication
Community manager
Responsable plan média
Evolution possible vers les fonctions suivantes après plusieurs années d’expérience :
Directeur de la communication
Creative director ou directeur artistique
Directeur de la création
Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés
RNCP41741BC01 — Définir un projet de communication de mode
Compétences du bloc
Analyser les besoins de communication d’une entreprise de mode en menant des échanges et des entretiens, en exploitant les ressources documentaires disponibles (ex : historique de marque, documents stratégiques, chartes de communication), et en analysant les éléments de communication de la marque (ex : site internet, revue de presse.), afin d’identifier le positionnement de la marque, les enjeux et les objectifs du projet de communication.
Réaliser une veille prospective sur les tendances, la concurrence, les innovations, les enjeux RSE et réglementaires dans le secteur de la mode, en collectant et analysant des informations ciblées, en identifiant les signaux émergents (esthétiques, sociétaux, technologiques, environnementaux), les positionnements de marques concurrentes et les évolutions réglementaires, afin d’éclairer les choix stratégiques d’une marque de mode, et de proposer des actions de communication alignées avec les attentes du marché.
Analyser les caractéristiques des publics cibles d’une marque de mode en collaboration avec les équipes marketing, en recueillant et analysant des données qualitatives et quantitatives sur les comportements, les besoins et les attentes des segments de marché, en réalisant la segmentation de marché, et en créant des persona, afin d’adapter la communication de marque.
Définir un concept de communication pour une marque ou une collection de mode, en déterminant l’idée directrice et l’univers narratif, en rédigeant les messages clés, et en tenant compte des objectifs, du positionnement, des valeurs de l’organisation (éthique, engagement RSE) et des caractéristiques du public cible, afin de structurer l’expression de la marque sur ses différents supports de communication.
Présenter un concept de communication de mode auprès d’un commanditaire et/ou d’un collectif projet (ex : responsable marketing et commercial, chargé de communication digitale, directeur artistique, styliste ou responsable collection), en défendant les choix stratégiques et les recommandations, en s’appuyant sur des données et des supports visuels, et en répondant aux questions et préoccupations des parties prenantes, afin d’obtenir l’adhésion et les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet de communication.
Réaliser une veille prospective sur les tendances, la concurrence, les innovations, les enjeux RSE et réglementaires dans le secteur de la mode, en collectant et analysant des informations ciblées, en identifiant les signaux émergents (esthétiques, sociétaux, technologiques, environnementaux), les positionnements de marques concurrentes et les évolutions réglementaires, afin d’éclairer les choix stratégiques d’une marque de mode, et de proposer des actions de communication alignées avec les attentes du marché.
Analyser les caractéristiques des publics cibles d’une marque de mode en collaboration avec les équipes marketing, en recueillant et analysant des données qualitatives et quantitatives sur les comportements, les besoins et les attentes des segments de marché, en réalisant la segmentation de marché, et en créant des persona, afin d’adapter la communication de marque.
Définir un concept de communication pour une marque ou une collection de mode, en déterminant l’idée directrice et l’univers narratif, en rédigeant les messages clés, et en tenant compte des objectifs, du positionnement, des valeurs de l’organisation (éthique, engagement RSE) et des caractéristiques du public cible, afin de structurer l’expression de la marque sur ses différents supports de communication.
Présenter un concept de communication de mode auprès d’un commanditaire et/ou d’un collectif projet (ex : responsable marketing et commercial, chargé de communication digitale, directeur artistique, styliste ou responsable collection), en défendant les choix stratégiques et les recommandations, en s’appuyant sur des données et des supports visuels, et en répondant aux questions et préoccupations des parties prenantes, afin d’obtenir l’adhésion et les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet de communication.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting
RNCP41741BC02 — Déployer la stratégie de communication et de l’image de mode
Compétences du bloc
Elaborer le plan de communication pour une marque de mode : en définissant les objectifs, les messages, les actions, les canaux de diffusion prioritaires et le calendrier, en déterminant le budget nécessaire, et en tenant compte de la politique RSE de l’organisation, afin de structurer les actions de communication de la marque mode.
Contribuer à la sélection des leviers webmarketing en lien avec la direction marketing et commerciale, en participant à la formulation des objectifs digitaux (notoriété, engagement…), en recommandant des dispositifs digitaux adaptés (SEO, influence, social ads…), et en proposant des indicateurs de performance, afin d’optimiser l’impact digital des actions de communication.
Sélectionner les partenariats de communication, en identifiant des partenaires potentiels (médias, influenceurs, événements, marques, fournisseurs…), et en évaluant leur adéquation avec les besoins et les valeurs de l'entreprise (éthiques et RSE…), afin de renforcer la visibilité et l’influence de la marque .
Concevoir une campagne de relations presse pour une marque de mode, en définissant un angle éditorial et en rédigeant les messages clés adaptés aux journalistes, en constituant un fichier presse ciblé et en planifiant les actions, et en assurant le suivi des retombées médiatiques, afin de générer une couverture presse en alignée avec l’image de marque.
Animer une communauté en ligne :en définissant une ligne éditoriale en articulant la présence digitale avec les initiatives physiques (événements, activations en point de vente, etc.), en mobilisant des outils et formats d’interaction adaptés aux plateformes sociales, et en mettant en œuvre des stratégies de modération appropriées, afin de renforcer l’engagement de la communauté développer l’e-réputation de la marque.
Contribuer à la sélection des leviers webmarketing en lien avec la direction marketing et commerciale, en participant à la formulation des objectifs digitaux (notoriété, engagement…), en recommandant des dispositifs digitaux adaptés (SEO, influence, social ads…), et en proposant des indicateurs de performance, afin d’optimiser l’impact digital des actions de communication.
Sélectionner les partenariats de communication, en identifiant des partenaires potentiels (médias, influenceurs, événements, marques, fournisseurs…), et en évaluant leur adéquation avec les besoins et les valeurs de l'entreprise (éthiques et RSE…), afin de renforcer la visibilité et l’influence de la marque .
Concevoir une campagne de relations presse pour une marque de mode, en définissant un angle éditorial et en rédigeant les messages clés adaptés aux journalistes, en constituant un fichier presse ciblé et en planifiant les actions, et en assurant le suivi des retombées médiatiques, afin de générer une couverture presse en alignée avec l’image de marque.
Animer une communauté en ligne :en définissant une ligne éditoriale en articulant la présence digitale avec les initiatives physiques (événements, activations en point de vente, etc.), en mobilisant des outils et formats d’interaction adaptés aux plateformes sociales, et en mettant en œuvre des stratégies de modération appropriées, afin de renforcer l’engagement de la communauté développer l’e-réputation de la marque.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting
RNCP41741BC03 — Créer des contenus de communication pour une marque de mode
Compétences du bloc
Produire des visuels dans le cadre d’une campagne de communication, en exploitant des banques d’images, de typographies, et des outils d’intelligence artificielle, en ajustant leur format et leur composition à l’aide de logiciels de traitement graphique, et en assurant leur adaptation aux différents supports de communication, afin de promouvoir un produit, une collection, une marque auprès d’un public cible.
Réaliser une vidéo s’insérant dans un dispositif de communication, en définissant l’angle du sujet, le message, la scénarisation, en réalisant la prise d’image et le montage à l’aide d’outils et logiciels adaptés (smartphone, caméra légère, logiciels de montage vidéo, de création 3D, applications d’intelligence artificielle…), et en intégrant les contraintes d’accessibilité et de diffusion multicanal, afin de valoriser un message, un produit ou une collection.
Réaliser un shooting photo éditorial ou produit dans le cadre d’une action de communication en définissant les intentions visuelles, en organisant les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires, et en sélectionnant et retouchant les images produites, afin de créer un contenu photographique valorisant l’univers de marque ou une collection.
Rédiger des contenus éditoriaux adaptés aux médias print ou digitaux de la marque, en s’appuyant sur une ligne éditoriale définie, en structurant l’information selon le type de support (article, post, storytelling, interview, etc.), et en respectant les codes rédactionnels du secteur de la mode, afin de transmettre efficacement les valeurs, l’actualité ou les partis pris créatifs de la marque.
Réaliser une vidéo s’insérant dans un dispositif de communication, en définissant l’angle du sujet, le message, la scénarisation, en réalisant la prise d’image et le montage à l’aide d’outils et logiciels adaptés (smartphone, caméra légère, logiciels de montage vidéo, de création 3D, applications d’intelligence artificielle…), et en intégrant les contraintes d’accessibilité et de diffusion multicanal, afin de valoriser un message, un produit ou une collection.
Réaliser un shooting photo éditorial ou produit dans le cadre d’une action de communication en définissant les intentions visuelles, en organisant les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires, et en sélectionnant et retouchant les images produites, afin de créer un contenu photographique valorisant l’univers de marque ou une collection.
Rédiger des contenus éditoriaux adaptés aux médias print ou digitaux de la marque, en s’appuyant sur une ligne éditoriale définie, en structurant l’information selon le type de support (article, post, storytelling, interview, etc.), et en respectant les codes rédactionnels du secteur de la mode, afin de transmettre efficacement les valeurs, l’actualité ou les partis pris créatifs de la marque.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting
RNCP41741BC04 — Piloter des projets de communication de mode
Compétences du bloc
Planifier les projets de communication de mode, en définissant les étapes clés, les livrables, les échéances, ainsi que les ressources humaines et compétences nécessaires, en identifiant et en anticipant les risques pouvant impacter les délais et les résultats, afin d’assurer le bon déroulement des projets de communication.
Évaluer le budget nécessaire à la réalisation des projets de communication, en analysant les ressources humaines, matérielles et financières requises, en intégrant les obligations légales spécifiques (droits d’image, autorisations de diffusion…), en estimant les coûts pour chaque poste de dépense, afin de permettre l’arbitrage des ressources et la validation du budget par la direction.
Superviser la réalisation des projets de communication, en formalisant les attendus dans des briefs créatifs et stratégiques (ou des cahier des charges), en coordonnant équipes internes et prestataires externes (rôles, objectifs, modes d’organisation, conditions de sécurité…), et en adaptant son encadrement à la diversité des profils, afin de piloter efficacement les phases créatives et opérationnelles des projets de communication.
Mesurer la performance des actions et projets de communication, en définissant les indicateurs de performance (notamment en termes de visibilité, de retour sur investissement, de satisfaction client, et d’expérience client…), les outils et techniques de collecte, de suivi et d’analyse de données, et en concevant un tableau de bord, afin d’identifier les réussites, les axes d'amélioration et d’optimiser les stratégies futures.
Évaluer le budget nécessaire à la réalisation des projets de communication, en analysant les ressources humaines, matérielles et financières requises, en intégrant les obligations légales spécifiques (droits d’image, autorisations de diffusion…), en estimant les coûts pour chaque poste de dépense, afin de permettre l’arbitrage des ressources et la validation du budget par la direction.
Superviser la réalisation des projets de communication, en formalisant les attendus dans des briefs créatifs et stratégiques (ou des cahier des charges), en coordonnant équipes internes et prestataires externes (rôles, objectifs, modes d’organisation, conditions de sécurité…), et en adaptant son encadrement à la diversité des profils, afin de piloter efficacement les phases créatives et opérationnelles des projets de communication.
Mesurer la performance des actions et projets de communication, en définissant les indicateurs de performance (notamment en termes de visibilité, de retour sur investissement, de satisfaction client, et d’expérience client…), les outils et techniques de collecte, de suivi et d’analyse de données, et en concevant un tableau de bord, afin d’identifier les réussites, les axes d'amélioration et d’optimiser les stratégies futures.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé |
| Formation continue | Oui | Le jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- E1107 — Organisation d'évènementiel
- E1103 — Communication
- E1104 — Conception de contenus multimédias
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46341 — Communication externe
- 46340 — Communication événementielle
- 46327 — Écriture web
- 46081 — Création graphique
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- 320p — Organisation et gestion
Enregistrements antérieurs cités
Promotions et indicateurs d’insertion publiés
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP41741 — Responsable de la communication et de l'image de mode
Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.
| Année de promotion | Nombre de certifiés | Certifiés par la VAE | Insertion globale à 6 mois (%) | Insertion dans le métier à 2 ans (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 24 | 0 | 100 % | 67 % |
| 2023 | 35 | 0 | 100 % | 78 % |
| 2024 | 67 | 0 | 93 % | Non renseigné |
L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.
Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP41741
Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.
Partenaires publiés pour RNCP41741 — 1 mention dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
1 mention correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
|---|---|---|---|
| LOCOMOTIVE SIRET : 33103779600041 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 28/11/2025 Dernière modification de l’état : 28/11/2025 |
Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences