Un lieu à vérifier
Consultez les réponses déclarées sur le parcours et les équipements, puis confirmez les points indispensables pour votre groupe.
Accès aux établissements →Vérifier et approfondir
Les références utiles à votre projet.
Choisissez une question précise avant d’explorer les relevés. Une identité administrative, une information d’accès ou une référence bibliographique ne répondent pas au même besoin.
Un interlocuteur à identifier
Rapprochez le nom commercial de l’identité administrative. L’activité déclarée ne certifie pas une compétence ou une assurance.
Identités administratives →Un métier à comprendre
Distinguez activités, compétences et voies de formation. La présence dans un référentiel ne garantit pas le recrutement ou l’admission.
Métiers et compétences →Un sujet à approfondir
Recherchez un ouvrage ou un travail scientifique et lisez son périmètre avant d’en transposer les conclusions.
Bibliographie → Recherche →Les sources, dates et licences accompagnent les données ci-dessous. Pour organiser le séminaire : guides pratiques · calculateurs · questions fréquentes.
Données et ressources documentées
L’environnement d’accueil d’un séminaire
Les hôtels, restaurants et agences de voyages documentent des activités complémentaires. Leurs effectifs ne garantissent ni une salle équipée, ni une capacité de groupe, ni des chambres disponibles aux dates choisies.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Hôtel G102 | 18 328 | 17 733 | 17 280 | -453 (-2,6 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Restaurant- restauration rapide A504 | 178 289 | 205 576 | 231 989 | +26 413 (+12,8 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Agence de voyage G101 | 7 820 | 8 567 | 8 315 | -252 (-2,9 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
128 résultats · page 1 sur 8 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 149 identifiants et 126 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
149 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 9. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Lire les référentiels de conception d’événements, d’accueil, de restauration et de coordination technique pour les rencontres professionnelles. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Régisseur de production de spectacles et d'événements musicaux
RNCP40899 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 25/06/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 25/06/2030
- Date limite de délivrance
- 25/06/2034
Organismes certificateurs publiés
- LES FORMATIONS D'ISSOUDUN — SIRET 49308665600011 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Une certification pour la filière musicale
La certification entre dans le champ des musiques actuelles et plus généralement de l’industrie musicale. La filière musicale a commencé à se structurer dans les années 1980 en ayant une reconnaissance institutionnelle. Les initiatives locales et la création de lieux alternatifs ont favorisé l’expression de ces musiques. La création de radios indépendantes, de chaînes de télévisions musicales ont permis une plus grande diffusion de la musique.
La forte diffusion d’artistes internationaux a également structuré l’activité des professionnel qui ont dû adapter les pratiques anglo-saxonnes au marché français et développer des méthodes de travail et des compétences spécifiques.
Les années 1990 ont vu la création de l’IRMA (Centre d’Information et Ressources des Musiques Actuelles) et la création d’un label d'État SMAC (Scène de Musiques Actuelles) pour soutenir la création, la diffusion et l’accompagnement des artistes.
La création du CNM (Centre National de la Musique) en 2019 a permis de créer un établissement public permettant de regrouper l’intégralité de la filière musicale afin de la soutenir et la développer.
La certification régisseur de production de spectacles et d’événements musicaux s’inscrit directement dans cette filière répondant aux attentes des professionnel de l’industrie musicale et se démarquant des postes de régisseurs dans le spectacle vivant (danse, théâtre, arts de rue…)
La certification entre dans le champ des musiques actuelles et plus généralement de l’industrie musicale. La filière musicale a commencé à se structurer dans les années 1980 en ayant une reconnaissance institutionnelle. Les initiatives locales et la création de lieux alternatifs ont favorisé l’expression de ces musiques. La création de radios indépendantes, de chaînes de télévisions musicales ont permis une plus grande diffusion de la musique.
La forte diffusion d’artistes internationaux a également structuré l’activité des professionnel qui ont dû adapter les pratiques anglo-saxonnes au marché français et développer des méthodes de travail et des compétences spécifiques.
Les années 1990 ont vu la création de l’IRMA (Centre d’Information et Ressources des Musiques Actuelles) et la création d’un label d'État SMAC (Scène de Musiques Actuelles) pour soutenir la création, la diffusion et l’accompagnement des artistes.
La création du CNM (Centre National de la Musique) en 2019 a permis de créer un établissement public permettant de regrouper l’intégralité de la filière musicale afin de la soutenir et la développer.
La certification régisseur de production de spectacles et d’événements musicaux s’inscrit directement dans cette filière répondant aux attentes des professionnel de l’industrie musicale et se démarquant des postes de régisseurs dans le spectacle vivant (danse, théâtre, arts de rue…)
Activités visées
Le régisseur de production évolue généralement dans le secteur du spectacle vivant et plus spécifiquement dans la filière des musiques actuelles. En fonction de son employeur, il peut être accueilli (licence 2 de producteur de spectacle) ou accueillant (licences 1 d’exploitant de lieu ou licence 3 d’organisateur).
Il est le maillon essentiel entre la création du spectacle et sa réalisation, et fait le lien entre la production et les équipes techniques. Dans sa dimension généraliste, il est concerné par plusieurs activités telles que la gestion budgétaire (ventilation, suivi, contrôle, ajustements), l’administration (suivi des contrats de travail et des contrats de prestataires), la logistique (transport, repas, hébergement) ou encore la technique (création, analyse et négociation de fiches techniques).
Il intervient sur 7 domaines de compétences qui sont ses points de vigilance :
* Le matériel : création, analyse et négociation des fiches techniques, coordination des phases de montage, exploitation et démontage
* Le personnel : constitution et management des équipes
* L’espace : implantation du site et des espaces scéniques
* Le temps : élaboration et gestion des plannings, conception, négociation et supervision des feuilles de route
* Le budget : estimation des coûts, ventilation et suivi de l’enveloppe budgétaire
* La réglementation : respect de la législation et du droit du travail, sécurité incendie, sûreté
Il agit en mode projet, sur lequel il peut intervenir lors de tout ou partie des étapes correspondant aux trois grandes activités :
L’étude de faisabilité et la conception d'un projet de régie Lors de l'étude de faisabilité et de la conception d’une régie pour un événement musical ou une tournée de spectacle musical, le régisseur de production estime les besoins nécessaires à la réalisation du projet de tournée, de salle ou de festival à partir de la collecte de l’ensemble des informations techniques, budgétaires, logistiques, sécuritaires et humaines.
La préparation d'une régie Lors de l’exploitation d’une régie de tournée, d’un concert ou d’un festival de musique, le régisseur de production réalise les plans scéniques et les plans d’implantation dans le respect des conditions de sécurité et de confort du public.
L'exploitation d'une régie Lors de la phase d’exploitation de la régie d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique, le régisseur de production organise l'arrivée et la présence des prestataires lors du montage, de l’exploitation et du démontage.
Il est le maillon essentiel entre la création du spectacle et sa réalisation, et fait le lien entre la production et les équipes techniques. Dans sa dimension généraliste, il est concerné par plusieurs activités telles que la gestion budgétaire (ventilation, suivi, contrôle, ajustements), l’administration (suivi des contrats de travail et des contrats de prestataires), la logistique (transport, repas, hébergement) ou encore la technique (création, analyse et négociation de fiches techniques).
Il intervient sur 7 domaines de compétences qui sont ses points de vigilance :
* Le matériel : création, analyse et négociation des fiches techniques, coordination des phases de montage, exploitation et démontage
* Le personnel : constitution et management des équipes
* L’espace : implantation du site et des espaces scéniques
* Le temps : élaboration et gestion des plannings, conception, négociation et supervision des feuilles de route
* Le budget : estimation des coûts, ventilation et suivi de l’enveloppe budgétaire
* La réglementation : respect de la législation et du droit du travail, sécurité incendie, sûreté
Il agit en mode projet, sur lequel il peut intervenir lors de tout ou partie des étapes correspondant aux trois grandes activités :
L’étude de faisabilité et la conception d'un projet de régie Lors de l'étude de faisabilité et de la conception d’une régie pour un événement musical ou une tournée de spectacle musical, le régisseur de production estime les besoins nécessaires à la réalisation du projet de tournée, de salle ou de festival à partir de la collecte de l’ensemble des informations techniques, budgétaires, logistiques, sécuritaires et humaines.
La préparation d'une régie Lors de l’exploitation d’une régie de tournée, d’un concert ou d’un festival de musique, le régisseur de production réalise les plans scéniques et les plans d’implantation dans le respect des conditions de sécurité et de confort du public.
L'exploitation d'une régie Lors de la phase d’exploitation de la régie d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique, le régisseur de production organise l'arrivée et la présence des prestataires lors du montage, de l’exploitation et du démontage.
Compétences attestées
Collecter et analyser les informations liées au projet en questionnant les parties prenantes et en mobilisant les ressources internes et externes afin d’estimer les besoins humains, matériels, logistiques et sécuritaires.
Définir un cahier des charges en prenant en compte l’estimation des besoins (humains, matériels, logistiques, sécuritaires), la réglementation, les évolutions technologiques et la transition écologique afin de rédiger une fiche technique ou un dossier de régie.
Élaborer un organigramme prévisionnel en prenant en compte l’estimation des besoins humains, les ressources financières et la taille du projet afin d’en permettre la réalisation dans les meilleures conditions et de manière responsable (RSE).
Chiffrer les coûts en s’appuyant sur l’étude de faisabilité et sur les prix du marché, en prenant en compte la transition écologique et en respectant le cadre réglementaire, pour effectuer un budget prévisionnel conforme aux attentes du donneur d’ordre.
Analyser la faisabilité du projet en émettant des recommandations et en identifiant les points d’attention afin d’accompagner le donneur d’ordre dans sa décision.
Réaliser des plans en utilisant un logiciel de dessin vectoriel, en prenant en compte le cahier des charges, les contraintes du lieu, l’accessibilité et les obligations réglementaires, afin de formaliser l’implantation du site ou d’un espace scénique.
Négocier avec les prestataires en respectant le cahier des charges, en actualisant le budget et en étant attentif à la transition écologique afin de respecter le cadre budgétaire.
Recruter du personnel en s’appuyant sur un organigramme fonctionnel, en tenant compte des principes de responsabilité sociale (conditions de travail, situations de handicap, etc.) et du cadre légal, afin de constituer les équipes.
Négocier les conditions d’accueil en prenant en compte les fiches techniques et les riders accueillants et accueillis, afin que le spectacle se déroule dans les meilleures conditions pour le public et les équipes.
Réaliser des feuilles de route en compilant les informations logistiques, techniques et temporelles afin de les communiquer aux parties prenantes.
Coordonner l’accueil des prestataires en réalisant des plannings, en transmettant les informations et les documents nécessaires à chacun afin d’assurer le montage, le démontage et l’exploitation de l’événement dans les meilleures conditions.
Manager les équipes en s’appuyant sur une organisation de travail définie et des plannings, en respectant la législation, et en appliquant une démarche RSE (prise en compte des situations de handicap, lutte contre les violences et harcèlements, prévention des risques psychosociaux) afin de garantir un cadre de travail de qualité.
Encadrer un dispositif de sécurité et de sûreté en s’appuyant sur les obligations réglementaires, le dossier de sécurité et les recommandations des autorités locales, afin d’accueillir les publics et les salariés dans les meilleures conditions et en toute sécurité.
Effectuer les démarches administratives obligatoires en respectant les contraintes réglementaires afin d’assurer le déroulement du projet sans risque juridique ou financier.
Procéder à des arbitrages en analysant les impacts des aléas sur l’organisation, les plannings, le budget et la sécurité, tout en respectant le cadre légal, afin d’assurer l’exploitation d’un concert dans les meilleures conditions.
Identifier les axes d’amélioration en analysant les situations et en explicitant les points forts et les points faibles organisationnels et budgétaires d’un événement afin de rendre compte au donneur d’ordre.
Définir un cahier des charges en prenant en compte l’estimation des besoins (humains, matériels, logistiques, sécuritaires), la réglementation, les évolutions technologiques et la transition écologique afin de rédiger une fiche technique ou un dossier de régie.
Élaborer un organigramme prévisionnel en prenant en compte l’estimation des besoins humains, les ressources financières et la taille du projet afin d’en permettre la réalisation dans les meilleures conditions et de manière responsable (RSE).
Chiffrer les coûts en s’appuyant sur l’étude de faisabilité et sur les prix du marché, en prenant en compte la transition écologique et en respectant le cadre réglementaire, pour effectuer un budget prévisionnel conforme aux attentes du donneur d’ordre.
Analyser la faisabilité du projet en émettant des recommandations et en identifiant les points d’attention afin d’accompagner le donneur d’ordre dans sa décision.
Réaliser des plans en utilisant un logiciel de dessin vectoriel, en prenant en compte le cahier des charges, les contraintes du lieu, l’accessibilité et les obligations réglementaires, afin de formaliser l’implantation du site ou d’un espace scénique.
Négocier avec les prestataires en respectant le cahier des charges, en actualisant le budget et en étant attentif à la transition écologique afin de respecter le cadre budgétaire.
Recruter du personnel en s’appuyant sur un organigramme fonctionnel, en tenant compte des principes de responsabilité sociale (conditions de travail, situations de handicap, etc.) et du cadre légal, afin de constituer les équipes.
Négocier les conditions d’accueil en prenant en compte les fiches techniques et les riders accueillants et accueillis, afin que le spectacle se déroule dans les meilleures conditions pour le public et les équipes.
Réaliser des feuilles de route en compilant les informations logistiques, techniques et temporelles afin de les communiquer aux parties prenantes.
Coordonner l’accueil des prestataires en réalisant des plannings, en transmettant les informations et les documents nécessaires à chacun afin d’assurer le montage, le démontage et l’exploitation de l’événement dans les meilleures conditions.
Manager les équipes en s’appuyant sur une organisation de travail définie et des plannings, en respectant la législation, et en appliquant une démarche RSE (prise en compte des situations de handicap, lutte contre les violences et harcèlements, prévention des risques psychosociaux) afin de garantir un cadre de travail de qualité.
Encadrer un dispositif de sécurité et de sûreté en s’appuyant sur les obligations réglementaires, le dossier de sécurité et les recommandations des autorités locales, afin d’accueillir les publics et les salariés dans les meilleures conditions et en toute sécurité.
Effectuer les démarches administratives obligatoires en respectant les contraintes réglementaires afin d’assurer le déroulement du projet sans risque juridique ou financier.
Procéder à des arbitrages en analysant les impacts des aléas sur l’organisation, les plannings, le budget et la sécurité, tout en respectant le cadre légal, afin d’assurer l’exploitation d’un concert dans les meilleures conditions.
Identifier les axes d’amélioration en analysant les situations et en explicitant les points forts et les points faibles organisationnels et budgétaires d’un événement afin de rendre compte au donneur d’ordre.
Prérequis d’entrée en formation
Connaissance du secteur musical et/ou des expériences bénévoles au sein de la filière
Niveau Bac ou équivalent
Anglais B1 souhaité
Maîtrise de la navigation internet et de la messagerie
Maîtrise des logiciels de traitement de texte et des tableurs
Maîtrise des opérations courantes (+, -, /, x, pourcentages …)
Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet pour les séquences à distance
Niveau Bac ou équivalent
Anglais B1 souhaité
Maîtrise de la navigation internet et de la messagerie
Maîtrise des logiciels de traitement de texte et des tableurs
Maîtrise des opérations courantes (+, -, /, x, pourcentages …)
Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet pour les séquences à distance
Secteurs d’activité visés
Le régisseur de production évolue généralement dans le secteur du spectacle vivant et plus spécifiquement dans la filière des musiques actuelles.
Les employeurs des régisseur de production de spectacle musical peuvent être de plusieurs natures:
* Des producteurs de spectacle (licence 2) qui emploient le plateau technique et artistique et sont accueillis par les organisateurs.
* Des organisateurs (concerts, festivals…) (licence 3) qui mettent en place la billetterie et accueillent les producteurs de spectacles
* Des exploitants de lieux (licence 1) qui accueillent les organisateurs, les producteurs et le public dans un ERP (Établissement Accueillant du Public)
Les employeurs des régisseur de production de spectacle musical peuvent être de plusieurs natures:
* Des producteurs de spectacle (licence 2) qui emploient le plateau technique et artistique et sont accueillis par les organisateurs.
* Des organisateurs (concerts, festivals…) (licence 3) qui mettent en place la billetterie et accueillent les producteurs de spectacles
* Des exploitants de lieux (licence 1) qui accueillent les organisateurs, les producteurs et le public dans un ERP (Établissement Accueillant du Public)
Types d’emplois accessibles indiqués
La réalité du marché de l'emploi révèle une diversité d'appellations pour les fonctions relevant du métier de régisseur de production de spectacles et d'événements musicaux.
Malgré les différents noms que donnent les entreprises à ces métiers (en raison de leurs organisations, leurs pratiques, leurs enjeux et leurs besoins), les compétences attendues sont fondamentalement les mêmes.
Le référentiel de la présente certification a été conçu pour englober l'ensemble des compétences essentielles requises pour ces métiers, indépendamment des intitulés de poste spécifiques utilisés par les employeurs.
En fonction des parcours antérieurs et des profils : régisseur général, régisseur, régisseur général adjoint, régisseur de salle, régisseur de site, régisseur de création, régisseur d’exploitation, régisseur de tournée, régisseur technique artistique ou régisseur de production, assistant de la direction technique, régisseur principal...
Sur des postes connexes : chargé de logistique, fournisseur de réseaux, chargé de production, adjoint à la sécurité, dessinateur Autocad, etc.
Malgré les différents noms que donnent les entreprises à ces métiers (en raison de leurs organisations, leurs pratiques, leurs enjeux et leurs besoins), les compétences attendues sont fondamentalement les mêmes.
Le référentiel de la présente certification a été conçu pour englober l'ensemble des compétences essentielles requises pour ces métiers, indépendamment des intitulés de poste spécifiques utilisés par les employeurs.
En fonction des parcours antérieurs et des profils : régisseur général, régisseur, régisseur général adjoint, régisseur de salle, régisseur de site, régisseur de création, régisseur d’exploitation, régisseur de tournée, régisseur technique artistique ou régisseur de production, assistant de la direction technique, régisseur principal...
Sur des postes connexes : chargé de logistique, fournisseur de réseaux, chargé de production, adjoint à la sécurité, dessinateur Autocad, etc.
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP40899BC01 — Étude de faisabilité et conception de la régie d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique
Compétences du bloc
Collecter et analyser les informations liées au projet en questionnant les parties prenantes et en mobilisant les ressources internes et externes afin d’estimer les besoins humains, matériels, logistiques et sécuritaires.
Définir un cahier des charges en prenant en compte l’estimation des besoins (humains, matériels, logistiques, sécuritaires), la réglementation, les évolutions technologiques et la transition écologique afin de rédiger une fiche technique ou un dossier de régie.
Élaborer un organigramme prévisionnel en prenant en compte l’estimation des besoins humains, les ressources financières et la taille du projet afin d’en permettre la réalisation dans les meilleures conditions et de manière responsable (RSE).
Chiffrer les coûts en s’appuyant sur l’étude de faisabilité et sur les prix du marché, en prenant en compte la transition écologique et en respectant le cadre réglementaire, pour effectuer un budget prévisionnel conforme aux attentes du donneur d’ordre.
Analyser la faisabilité du projet en émettant des recommandations et en identifiant les points d’attention afin d’accompagner le donneur d’ordre dans sa décision.
Définir un cahier des charges en prenant en compte l’estimation des besoins (humains, matériels, logistiques, sécuritaires), la réglementation, les évolutions technologiques et la transition écologique afin de rédiger une fiche technique ou un dossier de régie.
Élaborer un organigramme prévisionnel en prenant en compte l’estimation des besoins humains, les ressources financières et la taille du projet afin d’en permettre la réalisation dans les meilleures conditions et de manière responsable (RSE).
Chiffrer les coûts en s’appuyant sur l’étude de faisabilité et sur les prix du marché, en prenant en compte la transition écologique et en respectant le cadre réglementaire, pour effectuer un budget prévisionnel conforme aux attentes du donneur d’ordre.
Analyser la faisabilité du projet en émettant des recommandations et en identifiant les points d’attention afin d’accompagner le donneur d’ordre dans sa décision.
Modalités d’évaluation du bloc
Défense lors d’un entretien oral face à un jury de certification d’un dossier écrit, rédigé à partir d’un sujet imposé et d’éléments fournis (demande d’un donneur d’ordre, enveloppe budgétaire, présentation du projet prévisionnel, plans, photos…), et évalué par un jury d’évaluation
RNCP40899BC02 — Préparation technique et logistique d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique
Compétences du bloc
Réaliser des plans en utilisant un logiciel de dessin vectoriel, en prenant en compte le cahier des charges, les contraintes du lieu, l’accessibilité et les obligations réglementaires, afin de formaliser l’implantation du site ou d’un espace scénique.
Négocier avec les prestataires en respectant le cahier des charges, en actualisant le budget et en étant attentif à la transition écologique afin de respecter le cadre budgétaire.
Recruter du personnel en s’appuyant sur un organigramme fonctionnel, en tenant compte des principes de responsabilité sociale (conditions de travail, situations de handicap, etc.) et du cadre légal, afin de constituer les équipes.
Négocier les conditions d’accueil en prenant en compte les fiches techniques et les riders accueillants et accueillis, afin que le spectacle se déroule dans les meilleures conditions pour le public et les équipes.
Réaliser des feuilles de route en compilant les informations logistiques, techniques et temporelles afin de les communiquer aux parties prenantes.
Négocier avec les prestataires en respectant le cahier des charges, en actualisant le budget et en étant attentif à la transition écologique afin de respecter le cadre budgétaire.
Recruter du personnel en s’appuyant sur un organigramme fonctionnel, en tenant compte des principes de responsabilité sociale (conditions de travail, situations de handicap, etc.) et du cadre légal, afin de constituer les équipes.
Négocier les conditions d’accueil en prenant en compte les fiches techniques et les riders accueillants et accueillis, afin que le spectacle se déroule dans les meilleures conditions pour le public et les équipes.
Réaliser des feuilles de route en compilant les informations logistiques, techniques et temporelles afin de les communiquer aux parties prenantes.
Modalités d’évaluation du bloc
Défense lors d’un entretien oral face à un jury de certification d’un dossier écrit, rédigé à partir d’un sujet imposé et d’éléments fournis (cahier des charges, budget prévisionnel, fiches techniques, dossier de régie, organigramme, CVs, lettres de motivation, mails…)
RNCP40899BC03 — Exploitation d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique
Compétences du bloc
Coordonner l’accueil des prestataires en réalisant des plannings, en transmettant les informations et les documents nécessaires à chacun afin d’assurer le montage, le démontage et l’exploitation de l’événement dans les meilleures conditions.
Manager les équipes en s’appuyant sur une organisation de travail définie et des plannings, en respectant la législation, et en appliquant une démarche RSE (prise en compte des situations de handicap, lutte contre les violences et harcèlements, prévention des risques psychosociaux) afin de garantir un cadre de travail de qualité.
Encadrer un dispositif de sécurité et de sûreté en s’appuyant sur les obligations réglementaires, le dossier de sécurité et les recommandations des autorités locales, afin d’accueillir les publics et les salariés dans les meilleures conditions et en toute sécurité.
Effectuer les démarches administratives obligatoires en respectant les contraintes réglementaires afin d’assurer le déroulement du projet sans risque juridique ou financier.
Procéder à des arbitrages en analysant les impacts des aléas sur l’organisation, les plannings, le budget et la sécurité, tout en respectant le cadre légal, afin d’assurer l’exploitation d’un concert dans les meilleures conditions.
Identifier les axes d’amélioration en analysant les situations et en explicitant les points forts et les points faibles organisationnels et budgétaires d’un événement afin de rendre compte au donneur d’ordre.
Manager les équipes en s’appuyant sur une organisation de travail définie et des plannings, en respectant la législation, et en appliquant une démarche RSE (prise en compte des situations de handicap, lutte contre les violences et harcèlements, prévention des risques psychosociaux) afin de garantir un cadre de travail de qualité.
Encadrer un dispositif de sécurité et de sûreté en s’appuyant sur les obligations réglementaires, le dossier de sécurité et les recommandations des autorités locales, afin d’accueillir les publics et les salariés dans les meilleures conditions et en toute sécurité.
Effectuer les démarches administratives obligatoires en respectant les contraintes réglementaires afin d’assurer le déroulement du projet sans risque juridique ou financier.
Procéder à des arbitrages en analysant les impacts des aléas sur l’organisation, les plannings, le budget et la sécurité, tout en respectant le cadre légal, afin d’assurer l’exploitation d’un concert dans les meilleures conditions.
Identifier les axes d’amélioration en analysant les situations et en explicitant les points forts et les points faibles organisationnels et budgétaires d’un événement afin de rendre compte au donneur d’ordre.
Modalités d’évaluation du bloc
Présentation à l’oral face à un jury d’un dossier réalisé par le candidat à partir d’un sujet imposé avec des éléments fournis (cahier des charges, budget prévisionnel, Planning, organigramme, dossier de sécurité, devis de prestations, mails, documents administratifs vierges, vidéos, articles…)
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Formation continue | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- L1509 — Régie générale
- E1107 — Organisation d'évènementiel
- L1302 — Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuel
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 323p — Organisation, gestion
Enregistrements antérieurs cités
Promotions et indicateurs d’insertion publiés
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP40899 — Régisseur de production de spectacles et d'événements musicaux
Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.
| Année de promotion | Nombre de certifiés | Certifiés par la VAE | Insertion globale à 6 mois (%) | Insertion dans le métier à 2 ans (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 16 | 0 | 84 % | 84 % |
| 2022 | 16 | 0 | 100 % | 92 % |
| 2023 | 20 | 0 | 83 % | 87 % |
| 2024 | 22 | 0 | 85 % | Non renseigné |
L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.
Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP40899
Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.
Partenaires publiés pour RNCP40899 — 0 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences