Les hôtels, restaurants et agences de voyages documentent des activités complémentaires. Leurs effectifs ne garantissent ni une salle équipée, ni une capacité de groupe, ni des chambres disponibles aux dates choisies.
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
Lire les référentiels de conception d’événements, d’accueil, de restauration et de coordination technique pour les rencontres professionnelles. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Adjoint de direction hôtellerie restauration
RNCP40605 · RNCP · Niveau 5.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 30/04/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 30/04/2030
- Date limite de délivrance
- 30/04/2034
Organismes certificateurs publiés
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
L'adjoint de direction en hôtellerie-restauration assiste le directeur de l'établissement dans la gestion quotidienne et opérationnelle. Il veille à la bonne marche de l'établissement, au respect des standards de qualité/hygiène/sécurité, à la satisfaction de la clientèle et à la rentabilité des opérations. Ses missions sont riches et variées et l’amènent à intervenir dans différents domaines, tels que l'accueil-réception, la restauration, les services d'étage, la gestion des ressources humaines et le marketing.
Le rôle d'adjoint de direction en hôtellerie-restauration est crucial pour assurer le bon fonctionnement et le succès d’un établissement. Il nécessite une polyvalence, une grande capacité d’adaptation et un sens aigu du service client. Les adjoints de direction travaillent en étroite collaboration avec le directeur pour atteindre les objectifs de qualité, de satisfaction client et de rentabilité de l'établissement.
Activités visées
Gestion des stocks, approvisionnements en matériels et consommables, inventaires pour les différents services (restaurant, hôtel, bar, technique, spa...)
Relation avec les fournisseurs : négociation, contractualisation, passation de commande
Gestion des réservations et suivi des taux de remplissage
Organisation des prestations d’hébergement / restauration / événementiel
Contrôle de la production des différents services produits (cuisine, services, étages, réception, boutique, bar...) et mise en œuvre d’actions correctives visant la satisfaction du client
Mise en œuvre et suivi de la politique RSE et de la prévention des risques dans l’établissement hôtelier / restaurant
Analyse du marché global et de la concurrence locale en hôtellerie / restauration
Conception et commercialisation de prestations (cartes / menus / prestations hôtelières)
Elaboration d’une politique tarifaire dynamique
Optimisation de la visibilité de l’établissement / marque sur différents canaux (à visée de promotion interne et externe)
Optimiser l’e -réputation de l’établissement
Prise en charge des clients depuis l’accueil jusqu’à leur départ
Gestion des réclamations et situations difficiles Fidélisation de la clientèle et amélioration de l’expérience client
Recrutement des personnels des différents services seul ou en concertation avec la direction, chef de cuisine
Intégration, management et animation de l’équipe pluridisciplinaire (service, cuisine, salle, étage, réception...
Fidélisation et montée en puissance des collaborateurs par la mise en place des parcours de carrières, actions de développement des compétences
Evaluation des chefs de services / équipes
Prévision et suivi budgétaire
Analyse de la rentabilité
Gestion des ressources humaines
Compétences attestées
Gérer les stocks de matériels et consommables des différents services en utilisant des logiciels de gestion des stocks ou des tableurs, en réalisant des inventaires physiques réguliers, en suivant les principes de rotation des stocks (FIFO, LIFO) et en utilisant des équipements de stockage appropriés afin de garantir la conservation optimale des produits, éviter les ruptures de stock et les surplus, et réduire les pertes.
Commander les fournitures nécessaires et négocier les tarifs avec des fournisseurs en analysant les rapports de consommation des différents services, en utilisant des techniques de négociation et en comparant les offres afin de maintenir un approvisionnement constant et optimal, obtenir des conditions d'achat avantageuses et réduire les coûts et de maintenir un stock optimal.
Surveiller la performance des fournisseurs en utilisant des indicateurs de performance, des retours d'expérience du personnel et des audits réguliers afin de garantir le respect des termes contractuels et la qualité des produits livrés.
Gérer les réservations des clients en utilisant des logiciels de gestion hôtelière (PMS), des plateformes de réservation en ligne et des calendriers partagés et en vérifiant l’adéquation de la prestation (chambre, emplacement en salle) avec les situations de handicap afin de maximiser l'occupation des chambres et minimiser les doubles réservations.
Planifier les opérations quotidiennes de l'hôtel / restaurant en utilisant des logiciels de gestion hôtelière (PMS), des plannings partagés et des réunions de coordination avec les responsables de chaque département (cuisine, bar, étages, réception...) afin de garantir une prestation de service fluide et efficace pour les clients.
Organiser, coordonner et superviser la prestation hébergement, de restauration et d’événement (séminaires, banquets, ...) à destination de différents types de clientèle (individuel particulier / collectif entreprise) dans les principes d’inclusivité notamment des PSH, en suivant et améliorant les processus et des modes opératoires techniques de l’établissement, en mobilisant et planifiant les ressources matérielles et humaines dans le respect du cadre réglementaire afin de garantir une prestation de qualité et de satisfaire les clients.
Superviser et évaluer la qualité des installations et des services hôteliers et de restauration en utilisant des listes de contrôle, des plans de salle, des inspections régulières, des critères de qualité définis, des audits internes et des retours d'expérience clients afin de vérifier la propreté et la fonctionnalité des équipements, et de garantir que les services répondent aux standards de l'établissement et aux attentes des clients, assurant ainsi un environnement confortable et conforme.
Corriger les écarts de qualité identifiés en utilisant des analyses des causes, des plans d'action correctifs, des formations régulières pour le personnel et des suivis de mise en œuvre afin de rectifier les dysfonctionnements et d'améliorer continuellement la qualité des prestations offertes.
Mettre en œuvre la politique Bas Carbone au quotidien au sein de l’établissement au sein de tous les services en utilisant des techniques de tri des déchets, des produits de nettoyage écologiques et des équipements économes en énergie afin de réduire l'empreinte environnementale de l'établissement.
Sensibiliser le personnel aux pratiques RSE en distribuant des guides pratiques et en utilisant des affiches informatives afin d'assurer une compréhension et une application cohérente des initiatives durables dans l'ensemble de l'hôtel et du restaurant.
Mettre en œuvre des actions de prévention des risques pour les clients et le personnel notamment les PSH, en sélectionnant des matériels et aménagements ergonomiques, en coordonnant les opérations de maintenance / support technique, en communiquant sur les règles d’hygiène et sécurité afin de garantir la sécurité des clients et de limiter les risques professionnels
Étudier la concurrence locale en utilisant des méthodes de veille concurrentielle, des visites d'établissements concurrents, des analyses SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et des outils de benchmarking afin de positionner stratégiquement l'établissement, développer des stratégies compétitives et attirer et fidéliser la clientèle
Élaborer et commercialiser des prestations et expériences client personnalisées et attrayantes en collaborant avec les équipes internes, en utilisant des techniques de segmentation de la clientèle et des analyses de feedback, dans le respect la politique commerciale de l’établissement afin de développer le chiffre d’affaires
Mettre en œuvre des stratégies de tarification dynamique en analysant les données de réservation et de marché, à l'aide de logiciels de gestion de revenu (RMS), d'outils de Business Intelligence et de techniques de yield management afin de déterminer les tendances de demande, ajuster les tarifs en temps réel, et maximiser les revenus et la rentabilité de l'établissement. // afin de maximiser le taux de remplissage et la rentabilité de l’établissement
Optimiser la présence en ligne de l'établissement et gérer l'e-réputation en utilisant des stratégies de SEO, des plateformes de médias sociaux, des partenariats avec des influenceurs et des sites de voyage, et en surveillant et répondant aux avis en ligne sur des plateformes comme TripAdvisor et Google Reviews afin de renforcer la notoriété de la marque, d'améliorer le taux de conversion des réservations en ligne, et de maintenir une image positive de l'établissement.
Coordonner l’accueil des clients et leur enregistrement (incluant les PSH) en utilisant des techniques de communication efficaces, des logiciels de gestion hôtelière (PMS), et en supervisant le personnel de la réception afin de garantir un accueil chaleureux, rapide et efficace, améliorant ainsi la première impression et la satisfaction des clients.
Améliorer l'expérience client en recueillant et analysant les feedbacks des clients via des enquêtes de satisfaction, des avis en ligne et des entretiens directs, en formant le personnel aux techniques de service client de haute qualité, afin de répondre aux attentes des clients et surpasser leurs attentes, créant ainsi une expérience mémorable et distinctive.
Assurer le suivi et la satisfaction des clients durant leur séjour en assurant une communication orale en langue anglaise, utilisant des outils de gestion de la relation client (CRM), des techniques de résolution de problèmes, et en collaborant avec les différents départements (restauration, ménage, conciergerie) afin de répondre rapidement aux demandes des clients, résoudre les éventuels problèmes et assurer une expérience client exceptionnelle jusqu'à leur départ.
Recruter les personnels des différents services en collaboration avec la direction et le chef de cuisine en utilisant des méthodes de sélection rigoureuses et en menant des entretiens structurés afin de s'assurer que les nouveaux employés possèdent les compétences et l'attitude nécessaires pour maintenir les standards de l'établissement et contribuer à une expérience client exceptionnelle.
Coordonner et animer l’équipe pluridisciplinaire en utilisant des outils de communication interne et en organisant des réunions régulières et en veillant à l’intégration des PSH dans l’équipe afin de garantir la cohésion et la collaboration entre les différents services (service, cuisine, étage, réception) et d'assurer une qualité de service homogène et élevée.
Développer des parcours de carrière personnalisés en utilisant des analyses des aspirations et compétences des collaborateurs issus lors des entretiens, en élaborant des plans de succession, et des programmes de formation et de mobilité interne adaptés au PSH afin de favoriser la progression de carrière au sein de l'établissement, de retenir les talents et de répondre aux besoins de l'entreprise.
Mettre en place des évaluations régulières des performances des chefs de services et équipes en utilisant des entretiens individuels, des feedbacks à 360 degrés, et des outils de gestion de la performance afin d'identifier les points forts et les axes d'amélioration des collaborateurs, de définir des objectifs clairs et de soutenir leur développement professionnel au sein de l’établissement.
Participer à l’élaboration des prévisions budgétaires précises en utilisant des techniques de prévision budgétaire, des outils de planification financière (comme des tableurs avancés ou des logiciels de gestion financière), et en collaborant avec les responsables de département afin d'anticiper les dépenses et les recettes, de définir des objectifs financiers
Assurer le suivi et le contrôle du budget en utilisant des rapports mensuels, des tableaux de suivi budgétaire et en collaboration avec les chefs de service afin de vérifier les dépenses et les revenus, d'identifier les écarts par rapport au budget prévu et de prendre les mesures nécessaires pour respecter le budget de l'hôtel-restaurant.
Évaluer la rentabilité des différents services en utilisant des méthodes d'analyse de coût-bénéfice, des études comparatives internes et des outils de suivi budgétaire afin de déterminer les services les plus et les moins rentables, ajuster les stratégies opérationnelles et améliorer l'efficacité globale de l'hôtel-restaurant.
Établir et gérer les plannings de travail en utilisant des logiciels de gestion des horaires, en analysant les besoins opérationnels et les disponibilités des employés, et en suivant les congés et les arrêts maladie dans le respect du cadre réglementaire et conventionnel afin d'organiser les horaires de manière optimale, de garantir la continuité du service et de répondre aux exigences opérationnelles de l'établissement.
Gérer les dossiers administratifs du personnel en utilisant des systèmes de gestion des ressources humaines (HRMS), en suivant les contrats de travail, les documents administratifs et les fiches de paie, et en veillant au respect des obligations légales et réglementaires afin de garantir la conformité avec le droit du travail et d'assurer une gestion efficace et conforme des employés de l'établissement.
Veiller à la sécurité et au bien-être des employés en assurant le respect des normes d'hygiène et de sécurité, et en identifiant les besoins en matière de conditions de travail afin de proposer des améliorations notamment pour les PSH, garantir un environnement de travail sûr et sain, et améliorer la satisfaction et la productivité des employés.
Prérequis d’entrée en formation
Diplôme/certification de niveau 4 Utilisation courante des outils bureautiques Maîtrise des régles orthographiques, grammaticales, syntaxiques de la langue française Expérience professionnelle attendue en lien avec un des blocs de compétences de la certification Anglais : niveau B2
Secteurs d’activité visés
Structures hôtelières ou d’hébergement, restaurants
Types d’emplois accessibles indiqués
* Adjoint du directeur en hôtellerie-restauration ou directeur adjoint
* Assistant de direction en hôtellerie-restauration
* Manager d’hôtel-restaurant
* Gestionnaire hôtel-restaurant
* Manager en restauration rapide
* Responsable de restauration (commerciale et collective)
* Responsable des séminaires
* Chef de réception
* Responsable d’hébergement
* Chef de service hôtellerie-restauration
Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés
RNCP40605BC01 — Organiser et superviser la production durable de services hôtellerie / restauration
Compétences du bloc
Gérer les stocks de matériels et consommables des différents services en utilisant des logiciels de gestion des stocks ou des tableurs, en réalisant des inventaires physiques réguliers, en suivant les principes de rotation des stocks (FIFO, LIFO) et en utilisant des équipements de stockage appropriés afin de garantir la conservation optimale des produits, éviter les ruptures de stock et les surplus, et réduire les pertes.
Commander les fournitures nécessaires et négocier les tarifs avec des fournisseurs en analysant les rapports de consommation des différents services, en utilisant des techniques de négociation et en comparant les offres afin de maintenir un approvisionnement constant et optimal, obtenir des conditions d'achat avantageuses et réduire les coûts et de maintenir un stock optimal.
Surveiller la performance des fournisseurs en utilisant des indicateurs de performance, des retours d'expérience du personnel et des audits réguliers afin de garantir le respect des termes contractuels et la qualité des produits livrés.
Gérer les réservations des clients en utilisant des logiciels de gestion hôtelière (PMS), des plateformes de réservation en ligne et des calendriers partagés et en vérifiant l’adéquation de la prestation (chambre, emplacement en salle) avec les situations de handicap afin de maximiser l'occupation des chambres et minimiser les doubles réservations.
Planifier les opérations quotidiennes de l'hôtel / restaurant en utilisant des logiciels de gestion hôtelière (PMS), des plannings partagés et des réunions de coordination avec les responsables de chaque département (cuisine, bar, étages, réception...) afin de garantir une prestation de service fluide et efficace pour les clients.
Organiser, coordonner et superviser la prestation hébergement, de restauration et d’événement (séminaires, banquets, ...) à destination de différents types de clientèle (individuel particulier / collectif entreprise) dans les principes d’inclusivité notamment des PSH, en suivant et améliorant les processus et des modes opératoires techniques de l’établissement, en mobilisant et planifiant les ressources matérielles et humaines dans le respect du cadre réglementaire afin de garantir une prestation de qualité et de satisfaire les clients.
Superviser et évaluer la qualité des installations et des services hôteliers et de restauration en utilisant des listes de contrôle, des plans de salle, des inspections régulières, des critères de qualité définis, des audits internes et des retours d'expérience clients afin de vérifier la propreté et la fonctionnalité des équipements, et de garantir que les services répondent aux standards de l'établissement et aux attentes des clients, assurant ainsi un environnement confortable et conforme.
Corriger les écarts de qualité identifiés en utilisant des analyses des causes, des plans d'action correctifs, des formations régulières pour le personnel et des suivis de mise en œuvre afin de rectifier les dysfonctionnements et d'améliorer continuellement la qualité des prestations offertes.
Mettre en œuvre la politique Bas Carbone au quotidien au sein de l’établissement au sein de tous les services en utilisant des techniques de tri des déchets, des produits de nettoyage écologiques et des équipements économes en énergie afin de réduire l'empreinte environnementale de l'établissement.
Sensibiliser le personnel aux pratiques RSE en distribuant des guides pratiques et en utilisant des affiches informatives afin d'assurer une compréhension et une application cohérente des initiatives durables dans l'ensemble de l'hôtel et du restaurant.
Mettre en œuvre des actions de prévention des risques pour les clients et le personnel notamment les PSH, en sélectionnant des matériels et aménagements ergonomiques, en coordonnant les opérations de maintenance / support technique, en communiquant sur les règles d’hygiène et sécurité afin de garantir la sécurité des clients et de limiter les risques professionnels
Modalités d’évaluation du bloc
Mises en situations professionnelles écrites et orales, rapport professionnel
RNCP40605BC02 — Animer le développement commercial/marketing et optimiser la relation et l’expérience clients en hôtellerie restauration
Compétences du bloc
Étudier la concurrence locale en utilisant des méthodes de veille concurrentielle, des visites d'établissements concurrents, des analyses SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et des outils de benchmarking afin de positionner stratégiquement l'établissement, développer des stratégies compétitives et attirer et fidéliser la clientèle
Élaborer et commercialiser des prestations et expériences client personnalisées et attrayantes en collaborant avec les équipes internes, en utilisant des techniques de segmentation de la clientèle et des analyses de feedback, dans le respect la politique commerciale de l’établissement afin de développer le chiffre d’affaires
Mettre en œuvre des stratégies de tarification dynamique en analysant les données de réservation et de marché, à l'aide de logiciels de gestion de revenu (RMS), d'outils de Business Intelligence et de techniques de yield management afin de déterminer les tendances de demande, ajuster les tarifs en temps réel, et maximiser les revenus et la rentabilité de l'établissement.
Optimiser la présence en ligne de l'établissement et gérer l'e-réputation en utilisant des stratégies de SEO, des plateformes de médias sociaux, des partenariats avec des influenceurs et des sites de voyage, et en surveillant et répondant aux avis en ligne sur des plateformes comme TripAdvisor et Google Reviews afin de renforcer la notoriété de la marque, d'améliorer le taux de conversion des réservations en ligne, et de maintenir une image positive de l'établissement.
Coordonner l’accueil des clients et leur enregistrement (incluant les PSH) en utilisant des techniques de communication efficaces, des logiciels de gestion hôtelière (PMS), et en supervisant le personnel de la réception afin de garantir un accueil chaleureux, rapide et efficace, améliorant ainsi la première impression et la satisfaction des clients.
Améliorer l'expérience client en recueillant et analysant les feedbacks des clients via des enquêtes de satisfaction, des avis en ligne et des entretiens directs, en formant le personnel aux techniques de service client de haute qualité, afin de répondre aux attentes des clients et surpasser leurs attentes, créant ainsi une expérience mémorable et distinctive.
Assurer le suivi et la satisfaction des clients durant leur séjour en assurant une communication orale en langue anglaise, utilisant des outils de gestion de la relation client (CRM), des techniques de résolution de problèmes, et en collaborant avec les différents départements (restauration, ménage, conciergerie) afin de répondre rapidement aux demandes des clients, résoudre les éventuels problèmes et assurer une expérience client exceptionnelle jusqu'à leur départ.
Modalités d’évaluation du bloc
Mises en situations professionnelles écrites et orales
RNCP40605BC03 — Manager une équipe pluridisciplinaire en hôtellerie / restauration
Compétences du bloc
Recruter les personnels des différents services en collaboration avec la direction et le chef de cuisine en utilisant des méthodes de sélection rigoureuses et en menant des entretiens structurés afin de s'assurer que les nouveaux employés possèdent les compétences et l'attitude nécessaires pour maintenir les standards de l'établissement et contribuer à une expérience client exceptionnelle.
Coordonner et animer l’équipe pluridisciplinaire en utilisant des outils de communication interne et en organisant des réunions régulières et en veillant à l’intégration des PSH dans l’équipe afin de garantir la cohésion et la collaboration entre les différents services (service, cuisine, étage, réception) et d'assurer une qualité de service homogène et élevée.
Développer des parcours de carrière personnalisés en utilisant des analyses des aspirations et compétences des collaborateurs issus lors des entretiens, en élaborant des plans de succession, et des programmes de formation et de mobilité interne adaptés au PSH afin de favoriser la progression de carrière au sein de l'établissement, de retenir les talents et de répondre aux besoins de l'entreprise.
Mettre en place des évaluations régulières des performances des chefs de services et équipes en utilisant des entretiens individuels, des feedbacks à 360 degrés, et des outils de gestion de la performance afin d'identifier les points forts et les axes d'amélioration des collaborateurs, de définir des objectifs clairs et de soutenir leur développement professionnel au sein de l’établissement.
Modalités d’évaluation du bloc
Mises en situations professionnelles écrites et orales
RNCP40605BC04 — Assurer la gestion administrative et budgétaire de prestations d’hôtellerie / restauration
Compétences du bloc
Participer à l’élaboration des prévisions budgétaires précises en utilisant des techniques de prévision budgétaire, des outils de planification financière (comme des tableurs avancés ou des logiciels de gestion financière), et en collaborant avec les responsables de département afin d'anticiper les dépenses et les recettes, de définir des objectifs financiers
Assurer le suivi et le contrôle du budget en utilisant des rapports mensuels, des tableaux de suivi budgétaire et en collaboration avec les chefs de service afin de vérifier les dépenses et les revenus, d'identifier les écarts par rapport au budget prévu et de prendre les mesures nécessaires pour respecter le budget de l'hôtel-restaurant.
Évaluer la rentabilité des différents services en utilisant des méthodes d'analyse de coût-bénéfice, des études comparatives internes et des outils de suivi budgétaire afin de déterminer les services les plus et les moins rentables, ajuster les stratégies opérationnelles et améliorer l'efficacité globale de l'hôtel-restaurant.
Établir et gérer les plannings de travail en utilisant des logiciels de gestion des horaires, en analysant les besoins opérationnels et les disponibilités des employés, et en suivant les congés et les arrêts maladie dans le respect du cadre réglementaire et conventionnel afin d'organiser les horaires de manière optimale, de garantir la continuité du service et de répondre aux exigences opérationnelles de l'établissement.
Gérer les dossiers administratifs du personnel en utilisant des systèmes de gestion des ressources humaines (HRMS), en suivant les contrats de travail, les documents administratifs et les fiches de paie, et en veillant au respect des obligations légales et réglementaires afin de garantir la conformité avec le droit du travail et d'assurer une gestion efficace et conforme des employés de l'établissement.
Veiller à la sécurité et au bien-être des employés en assurant le respect des normes d'hygiène et de sécurité, et en identifiant les besoins en matière de conditions de travail afin de proposer des améliorations notamment pour les PSH, garantir un environnement de travail sûr et sain, et améliorer la satisfaction et la productivité des employés.
Modalités d’évaluation du bloc
Mises en situations professionnelles écrites et orales
Voies d’accès et jurys indiqués
Indications de la fiche RNCP40605 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
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| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | 3 membres dont deux professionnels exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
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| Contrat d’apprentissage | Oui | 3 membres dont deux professionnels exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
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| Formation continue | Oui | 3 membres dont deux professionnels exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
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| Contrat de professionnalisation | Oui | 3 membres dont deux professionnels exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
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| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
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| Expérience (VAE) | Oui | 3 membres dont deux professionnels exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
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Codes ROME publiés dans la fiche de certification
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 334p — Gestion touristique et hôtelière
Enregistrements antérieurs cités
Partenaires publiés pour RNCP40605 — 9 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
9 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
Partenaires mentionnés pour RNCP40605 — état de l’export du 22 octobre 2026| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000280 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000306 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000314 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000330 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000058 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000090 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000140 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000165 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE SIRET : 77573724000181 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 29/04/2025 Dernière modification de l’état : 29/04/2025 |
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Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences