Éliminer les incompatibilités
Fixez d’abord les critères indispensables : participation, dates, budget maximal et temps collectif. Un décor séduisant ne compense pas une contrainte impossible à satisfaire.
Préparer la revue de validation →Présélection
Comparez des scénarios éditoriaux avant de consulter les prestataires. Les durées et groupes décrivent une conception possible ; ils ne prouvent ni capacité, ni disponibilité, ni prix. Choisissez jusqu’à trois idées pour préparer votre brief.
| Critère | Économie bleue à La Rochelle |
|---|---|
| Ville ou territoire | La Rochelle |
| Pays | France |
| Format | Voyage d’étude |
| Résultat recherché | Transformer des observations sur l’économie maritime en deux pistes de projet vérifiables. |
| Durée de conception | 2 jours |
| Effectif de conception | 12 à 38 personnes |
| Repère de mobilité | Train recommandé |
| Tarification | Sur devis |
| Temps forts proposés |
|
| Question à trancher | Quelle question économique ou d’organisation sera étudiée et quels enseignements resteront à vérifier au retour ? |
| Production à obtenir | Deux fiches de projet avec partenaires à consulter, preuves attendues, risques et prochaine décision. |
| Points à confirmer |
|
| Préparation utile |
Pour départager les scénarios : retenez d’abord la question que l’équipe doit résoudre et la production qu’elle devra emporter. Vérifiez ensuite les points de vigilance de chaque option avec les prestataires. Une activité attractive ne suffit pas si les trajets, l’encadrement ou la participation empêchent ce résultat.
Fixez d’abord les critères indispensables : participation, dates, budget maximal et temps collectif. Un décor séduisant ne compense pas une contrainte impossible à satisfaire.
Préparer la revue de validation →Demandez les mêmes effectifs et inclusions, avec les options et minimums identifiés. Les fiches ne fournissent pas de prix de marché.
Comparer deux devis chiffrés →Relevez la dernière arrivée et le premier départ. Déduisez repas, pauses et transitions de la fenêtre commune.
Calculer le temps disponible →